中小企业如何提升执行力？学习胖东来的文化理念与运营系统
中小企业里，每逢年底年初，大家总是满怀希望和激情，设立各种目标和口号。但实际执行起来，效果往往不尽如人意，这确实挺让人烦恼的。 目标设定不能空谈 不少企业定目标只是走过场，缺乏深入思考。以山东某小厂为例，年初定下产量增长30%的目标，却对提升方法和资源是否充足等问题全然不顾。目标设定必须具备可行性。河北有一家公司打算拓展新市场，却连新市场的需求都没进行调研，这种盲目行动注定会失败。 目标并非数量
2025年1月10日
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